活動啟動后，公司迅速成立專項領導小組，由總經理唐子杰任組長，財務總監張婷婷及各部門負責人任副組長，構建起全員參與的工作格局。7月15日，公司同步開展“風控合規宣傳月”合規宣講與總經理專題講堂，唐子杰親自授課，圍繞反壟斷風險、價格監管、應收賬款管理等核心議題深入講解，結合違規收費、合同管理漏洞等實際案例剖析問題根源，以警示強化認知，推動風險意識真正入腦入心。
此次專題講堂特別聚焦反壟斷合規管理，唐子杰整合集團及行業典型案例，深度解析保險業務壟斷、安防產品捆綁銷售、燃氣具強制搭售等違規行為的法律后果。通過青海華潤燃氣、寧夏長燃天然氣等企業因濫用市場支配地位遭重罰的實例，為全員清晰劃定合規紅線。與此同時，公司同步發布反壟斷合規管理制度，推行“價格公示”“合同標準化”“客戶投訴快速響應”等長效措施，從機制層面保障業務合規運行。
唐子杰在講堂中強調：“風控合規是企業高質量發展的生命線。此次宣傳月不僅是制度宣貫，更是將風險意識轉化為全員行動的重要契機。”未來，公司將以此次活動為起點，持續完善風險防控機制，推動合規管理深度融入業務全流程，以穩健經營助力集團戰略轉型，為打造安全、規范、可持續的燃氣服務生態不懈努力。
